在9月3日方才竣事的全球工程机械财产年夜会上，年仅12岁的铁建重工已是第三次入围全球工程机械50强，综合排名全球第32，中国第5，居中...

　　在9月3日方才竣事的全球工程机械财产年夜会上，年仅12岁的铁建重工已是第三次入围全球工程机械50强，综合排名全球第32，中国第5，居中国工程机械专业化制造商首位。铁建重工收成了多项国际年夜奖，这些奖项由中国工程机械工业协会、美国装备制造商协会、韩国建筑机械工业协会结合颁布，是全球工程机械范畴的权势巨子年夜奖。此中，非分特别惹人注视的是铁建重工党委书记、董事长、首席科学家刘飞喷鼻荣获"全球工程机械新兴交叉手艺立异进献奖"和铁建重工荣登营业利润率"全球第一"宝座。

刘飞喷鼻荣获"全球工程机械新兴交叉手艺立异进献奖"

　　刘飞喷鼻这项"全球年夜奖"与铁建重工的"全球第一"意味着甚么？两项年夜奖之间有何内涵逻辑？是甚么培养了铁建重工快速成长神话？

刘飞喷鼻打造的超等地下工程设备是媒体存眷的核心

　　"全球第一"背后是焦点竞争力

　　在方才发布的2019全球工程机械50强排行榜中，铁建重工营业利润率排名全球第一。营业利润率表现的是企业的盈利能力，而盈利能力的背后是企业的焦点竞争力。创建至今仅仅12年，是甚么支持了铁建重工的这项"全球第一"？是甚么培养了铁建重工壮大的焦点竞争力？

　　立异为王

　　初次荣登"全球第一"宝座，当记者问及铁建重工党委书记、董事长、首席科学家刘飞喷鼻有何感触感染时，他说：论范围，铁建重工离世界第一还很远，但在铁建重工善于的地下工程设备范畴，实至名归。假如在"年夜而不强"和"强而不年夜"之间做出选择的话，我会绝不踌躇地选择后者。事实上，铁建重工一向是这么做的。铁建重工专注于研发弥补国内和国际空白的产物，立志于打破国外对高端地下工程设备的持久垄断。是以，铁建重工始终对峙自立立异，哪怕是在创业早期面临手艺空白、人材欠缺、经验不足等窘境，铁建重工始终没有改变对峙自立立异的初志。经由过程自立立异，从"随着跑"、"并着跑"再到"领着跑"演变的征程中，逐步构成了本身的焦点竞争力。

　　立异是焦点，立异是魂灵，立异是王道，这是刘飞喷鼻的立异定位和逻辑。

　　品质为先

　　在高端地下工程设备范畴，特别是像掘进机如许的年夜国重器，对产物品质有着刻薄的要求。直径十几米的盾构机，重达几千吨，长达数百米，在地下工程功课时，只能进步不克不及撤退退却，行业"盾构机勇往直前"的精力，也来自于此。一旦由于质量出问题，进退不克不及，那末施工将堕入十分被动的场合排场，后果不胜假想。客户对产物品质的信赖，是进入这个行业的高门坎之一。可喜的是，在刘飞喷鼻的率领下，铁建重工研发的第一台"开路前锋19号"盾构机，在地铁工程施工中，月掘进达600多米，一军功成；铁建重工自立研发的首台TBM，在吉林省引松供水工程中比国外品牌足足快了一年，一战成名；一样是铁建重工自立研发的国产首台常压换刀泥程度衡盾构机，在常德沅江过江地道施工中，从始发到贯通，装备无缺率始终连结在98%以上，一炮走红。

　　成功并不是偶合，背后是刘飞喷鼻的品质逻辑：一切立异，必需包管品质，为客户缔造价值，立异才成心义，品质才有成色。

　　工法引领

　　各类地下工程地质前提复杂多变，对地下工程设备提出了分歧的要求。是以，刘飞喷鼻操纵本身20多年的工程施工经验和中国铁建工程施工优势，组建了工法研究团队，成立了工法研究所，提出用"个性化、定制化、非标化"的理念去研发设备，让设备顺应分歧地质前提，无缝对接分歧客户的个性化需求。

　　将进步前辈的设备手艺、过硬的产物品质、丰硕的施工经验、怪异的工法研究有机连系以来，为客户供给完全的端到真个解决方案，这是刘飞喷鼻的"工法引领"理念，也是构成铁建重工焦点竞争力的要害身分之一。

　　质优价好

　　"有了手艺、有了品质、有了工法、有了话语权，是否是铁建重工便可以以更高的订价获得更高的利润？"面临记者的疑问，刘飞喷鼻用一组数据简明简要地回覆："2010年，铁建重工研发出第一台盾构机时，就迫使国外品牌降价30%；国度在秦岭地道引入第一台硬岩地道掘进机（TBM）时，单价接近4亿元，而现在铁建重工自立研发的TBM不单手艺和质量领先，价钱只有2亿元摆布；铁建重工的三臂凿岩台车面市后，迫使国外同业单价降落500万元以上。即便如斯，铁建重工依然占据绝年夜部门市场份额。我们经由过程自立立异，用领先的手艺和靠得住的质量，让客户支出更低的本钱，取得了更高的回报。由于产物质优价好，铁建重工让更多的地下工程施工可以或许享遭到全球领先的手艺和设备带来的平安、高效、环保。"

　　好产物、产物好、价钱好，这是组成铁建重工竞争优势的焦点。

　　在刘飞喷鼻率领下，铁建重工自立研发的盾构机，不但实现替换进口，还出口到全球。图为铁建重工年夜直径盾构机出口俄罗斯，助力莫斯科地铁第三换乘环线东段区间地道工程扶植。

　　"全球年夜奖"背后是壮大立异力

　　此次组委会颁布给工程机械行业的小我奖项中，惟有刘飞喷鼻的"全球工程机械新兴交叉手艺立异进献奖"是手艺立异奖，这项全球年夜奖意味着甚么？为什么遭到行业如斯存眷？

　　组委会对刘飞喷鼻的"全球工程机械新兴交叉手艺立异进献奖"是这么评价的：刘飞喷鼻不但在高端地下工程设备范畴电机液等手艺获得冲破，还在此根本上操纵物联网、云计较、年夜数据、人工智能、BIM等新一代信息手艺打造超等地道智能设备，并与进步前辈地道建造手艺深度融会，实现地道智能建造，让中国地道建造手艺处于全球领先程度。

　　在中国高端地下工程设备范畴，从无到有，从有到优，再到全球领先，没有捷径可走，惟有自立立异。铁建重工立异的气力源自于1700多人的研发团队，而刘飞喷鼻就是该团队的焦点。

　　计谋引领 培根铸魂

　　"全球工程机械新兴交叉手艺立异进献奖"表扬了刘飞喷鼻的科技立异成绩。作为国度级企业手艺中间主任和铁建重工首席科学家，刘飞喷鼻是铁建重工1700多人研发团队的缩影，是团队焦点和魂灵人物。在研发上，刘飞喷鼻雷厉盛行的风格在铁建重工和行业都是出了名的，他亲身组建培育、亲临研发一线、深切实验现场。这个实足的手艺控，有人称之为"手艺狂"，也有人戏称他作为董事长应当把更多精神放在计谋和治理上，而不该该"游手好闲"地陷溺于手艺研发。刘飞喷鼻的逻辑很简单："计谋治理和手艺研发其实不矛盾，恰好是紧密亲密相干，融为一体。由于铁建重工的焦点计谋就是立异计谋，手艺为王。做好立异和研发就是做好计谋治理。"

　　假如铁建重工是一座耸峙于地下工程设备行业的高楼年夜厦的话，那末立异就是这座年夜厦的根底，立异就是这座年夜厦的魂灵。刘飞喷鼻用他怪异的体例为这座年夜厦"培根铸魂"，让铁建重工跻身于行业全球领先地位。

　　敢为人先 弥补空白

　　2007年，在工程施工范畴干了20多年的刘飞喷鼻，创建了中铁轨道团体（铁建重工前身），用短短几年时候，弥补了高速铁路道岔空白，缔造了时速486km/h的极限记载；刘飞喷鼻并没有由于面前的成功而停下来歇歇脚。他来到长沙，对准了被誉为"工程机械皇冠上的明珠"的盾构机财产。这是一个国内几近空白，完全被国外品牌垄断的高端地下工程设备行业。2010年铁建重工首台盾构机下线并成功利用在长沙地铁，一炮打响，从此铁建重工的盾构机成长势不成挡，仅仅用了几年的时候就成为行业的领军者。可是，生成"不安本分"的刘飞喷鼻仍是不知足于此。他有了新的设法和方针。他把眼光落在了钻爆法系列设备产物上。他很清晰，今朝中国地道施工90%以上采取钻爆法，以三臂凿岩台车为代表的钻爆法系列设备的前景十分广漠。在刘飞喷鼻的率领下，2016年，铁建重工的全智能三臂凿岩台车下线，凭仗其进步前辈的手艺和靠得住的质量敏捷占据了市场，其一年的市场销量相当于国外品牌近十年在中国市场的销量。刘飞喷鼻依然不知足于近况，他率领团队又持续研发出了钻爆法系列设备。

　　刘飞喷鼻以敢为人先风致和永不伏输精力，率领团队缔造了50多项弥补国内和世界空白的手艺及产物。

　　弯道超车 全球引领

　　固然获得了不俗的成就，但刘飞喷鼻永久不会知足于近况。他又有了几近疯狂的设法和方针，他要打造超等地下工程设备，真正实现"无人、无灯、无氧"的地道智能建造。这可是地道施工范畴的无人区，没有任何经验可循。在做前期调研时，曾有业内专家评价他的设法"过于超前"，言下之意就是成功的可能性不年夜。可是，有着一股对手艺近乎偏执干劲的刘飞喷鼻，亲身率领团队顿时步履起来。他制订了钻爆法地道智能设备三步走计谋：第一步是实现单机灵能化；第二步是机群集中操控；第三步是让设备自感知、自判定、互联互通、协同治理。

刘飞喷鼻一手打造的铁建重工超等地下工程设备全电脑三臂凿岩台车并排功课

　　按照中国地道建造手艺成长阶段，刘飞喷鼻提出了顺应中国地道设备行业的地道设备成长手艺版本，即：1.0（人工化）、2.0（机械化）、2.5（半主动化）、3.0（主动化）、3.5（信息化，数字化+信息化+收集化）、4.0（智能化，智能设备与人工决议计划相连系）、4.5（高度智能化，人工智能+机械进修+年夜数据+云计较+机械决议计划为主、人工决议计划为辅）、5.0（聪明化人工智能+年夜数据+机械进修+云计较+机械决议计划）。

　　调研、立项、攻关、实验、调剂、再攻关、再实验，在如许无数个轮回中，刘飞喷鼻率领研发团队获得了一个又一个手艺冲破。从3.0版本（主动化）起步，他率领团队研发的全球首套钻爆法地道施工成套智能设备，具有设计参数导入、智能定位、轮廓扫描、主动施工、长途操控、主动生成锚杆日记等智能化功能。已在安九高铁、郑万高铁、国度重点项目等工程扶植投入利用。2019年8月8日，中心电视台财经频道《经济半小时》播出的"郑万高铁背后的机械军团"专题对智能设备进行深切报导。今朝，钻爆法地道施工成套智能设备已在高原高寒情况施工，为行将开工的高原高寒高风险世界超等工程的施工做好预备。

　　刘飞喷鼻率领团队经由过程持久手艺攻关，基于中国地道智能建造的新理论、新工法、新手艺和新尺度，立异了地道施工设备智能化手艺系统，具有原创性的焦点专有手艺。毫无疑问，刘飞喷鼻率领团队实现了弯道超车，全球领先。这是刘飞喷鼻获此全球年夜奖的缘由地点。

铁建重工超等地下工程设备多功能功课车在功课现场

　　"全球年夜奖"与"全球第一"的内涵逻辑

　　0到1的哲学

　　关于立异，刘飞喷鼻的心里有一套他本身的"0到1"哲学。他说："每个超等工程都是从0到1，每台超等地下工程设备的研发也都是从0到1。每次挑战，都是新的出发点，没有任何经验可以鉴戒，也正由于如斯，才能更好地跳出既有思惟的条框和束厄局促，斗胆地立异。"铁建重工在短短12年时候里，刘飞喷鼻用他的"0到1"哲学率领手艺团队缔造了50多项弥补国内和国际空白的产物和手艺。恰是这些弥补空白的焦点手艺，培养了现在的超等地下工程设备，成绩了铁建重工现在的行业地位。

　　刘飞喷鼻还长于将本身清空，去拥抱新思惟、新设法、新手艺、新理念。超等地下工程设备，地道智能建造，无人无灯无氧等概念，都是在刘飞喷鼻"0到1"哲学中，从胡想逐步酿成实际。

　　内涵逻辑

　　作为立异型科技型企业，科技立异人材是焦点。刘飞喷鼻和刘飞喷鼻式的1700多人的科研团队表现了铁建重工壮大的研发实力，也是稀缺的、难以复制的、极具立异价值的企业资本。这些企业资本，在刘飞喷鼻的率领下，用壮大的履行力，转化成行业难以模拟的立异能力。这些稀缺的企业资本和怪异的立异能力组成了铁建重工的焦点竞争力。

　　立异力成绩焦点竞争力，而焦点竞争力又增进立异力。这是刘飞喷鼻"全球年夜奖"背后的立异力和铁建重工"全球第一"背后的焦点竞争力之间的内涵逻辑，也是铁建重工快速成长的成功暗码。

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