华菱星马第一届安全尺度化树模班组创立勾当圆满竣事2019-08-22 | 发布者：王小杰 | 来自工程机械在线 日前，集团公司第一届安全治理尺度化树模班组创立勾当评选成果出炉，此中，华菱公司车身涂装车间前处置惩罚班组、策动机分公司总装车间内装线班组荣获一等奖；华菱公司焊装车间调解线班组、策动机分公司机加车间缸盖线班组、天津星马公司铆焊车间外围班组、湖南华菱涂装车间打胶班组荣获二等奖；星马专汽新试车间装置班组、华菱公司车架涂装车间前处置惩罚班组、策动机研究所试验车间实验班组 、芜湖福马空压机车间装置班组、上海索达机加工车间A81-NX-A班组、湖南华菱总装车间总三班组荣获三等奖。

这次勾当以 防危害、除了隐患、遏变乱 为主题， 11个重要出产公司、33个班组到场。在勾当开展历程中，各班组以 安全出产月 为依托，将勾当与出产现实充实交融，阐扬班组长、安全员的楷模以及带头作用，哄骗各阶段安全专项勾当，构造开展安全培训、隐患排查管理、工用具查抄、安全举措措施查抄等勾当，为现场安全出产不变夯实打牢根蒂根基，助力年度安全方针的顺遂实现。与此同时，集团安环保还组建专项评委小组，在竞赛中严酷根据竞赛方案中的查核尺度，把查核指标层层分化到班组、岗亭、小我私家，合理的激励机制充实调动职工到场竞赛的踊跃性以及自动性，确保勾当开展扎实、有成效。

树模班组创立，严酷缭绕 安全治理五项根蒂根基、八年夜支柱、三年夜支撑、一个方针 模子举行，周全奉行、力争一个不失队；看重问题导向、在实践中解决问题；将轨制落实，连续跟踪、精准推进；效果追溯、成果用事实措辞，使班组员工的安全意识从 要我安全 改变为 我要安全 。

本次安全治理尺度化树模班组创立勾当的圆满竣事，标记着华菱星马集团在班组安全治理设置装备摆设方面迈出了本色性的一步，对于提高企业的总体治理程度，促成企业康健可连续成长具备主要意义。

(本文来自华菱星马)

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